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查 看 获 奖 案 例 领 军 企 业 的 信 赖 首 选 叮 咚 买 菜 作 为 一 家 主 打 【 前 置 仓 + 到 家 】 模 式 的 生 鲜 电 商 , 叮 咚 买 菜 为 广 大 居 民 提 供 了 及 时 、 高 质 的 菜 品 配 送 , 在 疫 情 中 异 军 突 起 。 而 这 背 后 , 离 不 开 叮 咚 买 菜 强 大 的 供 应 链 能 力 和 数 据 支 撑 能 力 。 了 解 更 多 大 道 金 服 大 道 金 服 不 局 限 于 传 统 固 定 的 I T 和 业 务 配 合 的 模 式 , 科 技 部 和 业 务 部 门 现 已 形 成 了 非 常 明 确 的 分 工 , 即 每 次 启 动 新 的 数 据 项 目 , 科 技 部 提 供 基 础 数 据 , 销 售 部 、 运 营 部 等 业 务 部 门 自 主 分 析 。 了 解 更 多 爱 婴 室 随 着 爱 婴 室 会 员 业 务 的 快 速 发 展 , 以 往 I T 被 动 响 应 业 务 开 发 报 表 的 模 式 问 题 愈 发 凸 显 。 对 于 承 接 爱 婴 室 全 公 司 所 有 会 员 数 据 的 会 员 中 心 来 说 , 亟 需 一 款 能 给 业 务 人 员 进 行 自 助 分 析 的 B I 工 具 。 了 解 更 多 步 步 高 步 步 高 认 为 , 过 去 的 数 据 驱 动 业 务 往 往 在 投 入 上 重 数 据 轻 人 员 、 在 人 员 上 重 I T 轻 业 务 。 只 有 I T 部 门 、 业 务 部 门 同 时 发 力 、 只 有 数 据 和 人 员 并 行 驱 动 , 一 个 企 业 才 能 真 正 实 现 数 字 化 管 理 。 了 解 更 多 深 航 货 运 借 助 数 字 转 型 的 契 机 , 深 航 货 运 重 构 了 底 层 数 据 , 将 各 个 业 务 系 统 模 块 的 数 据 进 行 抓 取 整 合 , 由 F i n e B I 进 行 数 据 分 析 与 展 现 , 再 配 合 自 助 分 析 模 式 , 懂 业 务 的 人 分 析 数 据 , 真 正 挖 掘 数 据 价 值 。 了 解 更 多 三 草 两 木 随 着 公 司 业 务 的 发 展 , 上 海 传 美 遇 到 了 数 据 不 互 通 、 数 据 量 指 数 级 增 长 , E x c e l 无 法 承 载 等 一 系 列 问 题 。 上 海 传 美 选 择 帆 软 来 搭 建 公 司 核 心 战 略 落 地 管 控 平 台 , 整 合 数 据 , 提 各 部 门 高 沟 通 效 率 。 了 解 更 多 东 方 日 升 I T 面 临 的 数 据 类 零 散 需 求 越 来 越 多 , 如 果 这 类 需 求 得 不 到 高 效 管 理 , 那 么 需 求 处 理 的 效 率 、 数 据 部 门 的 成 果 体 现 都 得 不 到 有 效 保 障 。 如 何 改 变 这 种 现 状 ? 一 起 来 看 东 方 日 升 的 实 践 经 验 分 享 ~ 了 解 更 多 来 自 3 0 0 0 0 + 企 业 的 认 可 f r e e _ u s e _ b u t t o n 立 即 体 验 大 数 据 分 析 平 台 F i n e B I 全 部 功 能 免 费 体 验 , 内 置 1 0 0 + 分 析 模 板 帮 您 快 速 上 手 ! 免 费 使 用 F i n e B I 商 业 智 能 强 大 好 用 , 人 人 可 用 的 大 数 据 分 析 工 具 免 费 使 用 体 验 D e m o 数 据 分 析 , 一 气 呵 成 数 据 准 备 可 连 接 多 种 数 据 源 , 一 键 接 入 数 据 库 表 或 导 入 E x c e l 数 据 编 辑 可 视 化 编 辑 数 据 , 过 滤 合 并 计 算 , 完 全 不 需 要 S Q L 数 据 可 视 化 内 置 5 0 + 图 表 和 联 动 钻 取 特 效 , 可 视 化 呈 现 数 据 故 事 分 享 协 作 可 多 人 协 同 编 辑 仪 表 板 , 复 用 他 人 报 表 , 一 键 分 享 发 布 比 传 统 数 据 分 析 , 再 提 效 5 0 % 主 题 分 析 数 据 编 辑 高 级 计 算 数 据 解 释 可 视 化 数 据 预 警 数 据 开 发 一 站 式 主 题 分 析 图 表 可 视 化 无 需 等 待 数 据 更 新 , 对 比 传 统 B I 效 率 提 升 1 9 % 处 理 数 据 无 需 代 码 实 时 反 馈 、 校 验 数 据 处 理 结 果 , 一 次 厘 清 业 务 脉 络 大 大 简 化 复 杂 公 式 分 析 再 复 杂 , 也 能 找 到 立 马 能 用 的 函 数 智 能 分 析 变 化 原 因 点 击 疑 问 数 据 , 查 看 相 关 性 分 析 和 时 序 分 析 实 现 无 限 种 可 视 化 效 果 漏 斗 图 、 箱 型 图 、 桑 基 图 、 流 向 地 图 等 复 杂 图 表 一 键 应 用 释 放 频 繁 查 阅 报 表 精 力 对 重 点 指 标 设 置 预 警 , 及 时 推 动 业 务 问 题 从 发 现 到 解 决 闭 环 无 缝 集 成 F i n e D a t a L i n k 灵 活 的 E T L 和 E L T 数 据 开 发 模 式 和 任 务 调 度 引 擎 , 满 足 预 先 处 理 数 据 的 需 求 每 个 人 都 能 分 析 数 据 提 升 业 务 销 售 人 员 财 务 人 员 人 事 专 员 运 营 人 员 库 存 管 理 经 营 管 理 销 售 人 员 销 售 部 门 人 员 可 通 过 I T 人 员 制 作 的 业 务 包 轻 松 完 成 销 售 主 题 的 探 索 分 析 , 轻 松 掌 握 企 业 销 售 目 标 、 销 售 活 动 等 数 据 。 在 管 理 和 实 现 企 业 销 售 目 标 的 过 程 中 做 到 数 据 在 手 , 心 中 不 慌 。 财 务 人 员 财 务 分 析 往 往 是 企 业 运 营 中 重 要 的 一 环 , 当 财 务 人 员 通 过 固 定 报 表 发 现 净 利 润 下 降 , 可 立 刻 拉 出 各 个 业 务 、 机 构 、 产 品 等 结 构 进 行 分 析 。 实 现 智 能 化 的 财 务 运 营 。 人 事 专 员 人 事 专 员 通 过 对 人 力 资 源 数 据 进 行 分 析 , 有 助 于 企 业 定 时 开 展 人 才 盘 点 , 系 统 化 对 组 织 结 构 和 人 才 管 理 进 行 建 设 , 为 人 员 的 选 、 聘 、 育 、 留 提 供 充 足 的 决 策 依 据 。 运 营 人 员 运 营 人 员 可 以 通 过 可 视 化 化 大 屏 的 形 式 直 观 展 示 公 司 业 务 的 关 键 指 标 , 有 助 于 从 全 局 层 面 加 深 对 业 务 的 理 解 与 思 考 , 做 到 让 数 据 驱 动 运 营 。 库 存 管 理 人 员 库 存 管 理 是 影 响 企 业 盈 利 能 力 的 重 要 因 素 之 一 , 管 理 不 当 可 能 导 致 大 量 的 库 存 积 压 。 因 此 , 库 存 管 理 人 员 需 要 对 库 存 体 系 做 到 全 盘 熟 稔 于 心 。 经 营 管 理 人 员 经 营 管 理 人 员 通 过 搭 建 数 据 分 析 驾 驶 舱 , 打 通 生 产 、 销 售 、 售 后 等 业 务 域 之 间 数 据 壁 垒 , 有 利 于 实 现 对 企 业 的 整 体 把 控 与 决 策 分 析 , 以 及 有 助 于 制 定 企 业 后 续 的 战 略 规 划 。 丰 富 的 业 务 场 景 模 板 销 售 管 理 财 务 管 理 人 事 管 理 运 营 管 理 门 店 管 理 客 户 管 理 库 存 管 理 生 产 管 理 查 看 更 多 场 景 数 据 分 析 大 赛 案 例 库 帆 软 B I 数 据 分 析 大 赛 围 绕 零 售 电 商 、 银 行 金 融 、 医 药 健 康 、 交 通 物 流 、 地 产 建 筑 、 能 源 化 工 等 行 业 展 开 , 各 行 各 业 选 手 同 台 竞 技 、 相 互 学 习 交 流 , 收 获 不 一 样 的 挑 战 赛 新 体 验 ! 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